志，意也。诸葛孔明有云，夫当志存高远。 回首历程，至今来到仁和中方已八月有余。期间，有角色转换的成长、有培训团队的筑梦、也有动销火热的激情、更有那感恩晚会的心灵震撼。种种这些场景的串联，是伴随着我扎根中方的成长之路。一路走来，有汗水有付出有收获，更有挫折有磨砺有风雨。但既已立志投身仁和，扎根中方，就何惧风雨兼程。黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还！ 从一名省区助理到阳朔任二部县级经理，这期间角色转换了
我叫张盛，是遵义地区习水县的一名县区经理。加入仁和多年，我非常想与大家分享我在仁和做销售工作的心得。 做销售实际是修炼如何做人。我们在推销产品时，首先应该对我们的产品做为深入的了解，不是说你认识它就行了，还需了解它的规格、用法用量、功能等等。然后就是提升自身的营销技巧，必须做到五勤、五快，至于五勤，就是，脑勤、腿勤、眼勤、嘴勤和手勤。 为什么说脑勤？就是我们要多想问题，想想今天该去完成什么，明天该
戴光辉老师给我留下的印象非常深刻，光头，人群中老远就能发现。他打的太极拳出神入化，我一直要拜师，却总是因为他常驻市场讲课，不得而终。他懂病理，每次公司开例会时，同事们总是围着他，有个疼痛啥问题，他都能给你说个一二三来。 戴光辉不仅人缘好，工作业绩也出色。2012年5月加入仁和中方市场部，2013年荣获公司的“岗位标兵”称号，我给他总结了二点，值得我们大家学习。 一是专业知识丰富，讲课生动有趣，桃李
2014年8月3日下午16：30，云南省鲁甸发生6.5级地震，造成重大人员伤亡。灾区同胞的安危牵动着每一位仁和人的心，希望尽己所能出一份力，给灾区同胞送上一丝温暖。 8月18日下午，仁和中方会议室，聚集着机关员工，大家排着队，你50元，我100元，纷纷尽其所能，奉献爱心。 “虽然我们和鲁甸相隔几千公里，无法去救灾现场出一份力，只能为他们祈福、捐款，尽自己的一份心为灾区的群众做些力所能及的事，希望更
榜样是一种向上的力量，它是一面镜子，更是一面旗帜。只要用心寻找，你会惊喜的发现这些“榜样”其实就在我们身边。 仁和中方质量部就有一个榜样，他在自己岗位默默奉献，他就是养护员吴性贵。吴性贵主要工作是对药品储存条件进行监测和调控，记录养护设备使用情况；针对药品性状采取具体质量检查、维护工作；对入出库的药品电子监管码核对和上传。 在工作中吴性贵同志认真负责、善于思考、敢于担责，因只有一名养护员编制，日常
仁和中方仓储部副部长潘智刚，这位从仁和药业调来，因中方倾力打造高架货位仓库而重点调用的干部，他爱岗敬业、勤于动脑，用“创新”行动为高架货位仓库的成功运转做出了贡献。 在仓库的安装工程上，因林德K车的升降高度低于货架高度，潘智刚未雨绸缪，建议将第六层货架改造并降低了二十公分。此举将林德K车的升降高度与高价货位整体高度一致，使第七层能正常的使用，充分利用了货架的高度和仓库的空间。也利用了高架Ｋ车的工作
——仁和中方市场部员工策划方案ＰＫ活动纪实 仁和中方市场部积极开展“三管三讲”主题活动，经过精心策划，5月4日上午，一场别开生面的岗位技能大比武活动正式上演。 分设三个大项进行PK对抗：推广经理和连锁推广经理参与“优秀市场推广案例”评选；培训经理参与“优秀原创培训课件”评选；产品经理、文案经理、设计师、文员参与“优秀文案设计创意”评选。每位选手通过PPT进行宣讲，由领导评委和群众评委现场评分，以评
为提高机关员工的技术技能素质, 倡导和形成学习型团队, 仁和中方近期组织的电脑技能操作比赛。 竞赛内容分为word文字输入排版、电子表格制作和PPT制作三大项目。通过60分钟的紧张角逐，参赛员工陆续按要求向指定邮箱发送文字稿件等竞赛试题。 通过本次比赛达到了“以赛促学，以学促干”的目的。既提高了大家的电脑操作技能水平，同时提高了大家不断学习进步的思想意识，最终达到提高大家的工作效率。
为了深入了解企业文化，提高并巩固员工的业务知识，响应企业 “三管三讲”活动，2013年8月22日下午，仁和中方销售服务部举办了“业务知识竞赛”活动。 本次竞赛参赛队伍由 “NO.1队”“智联队”、“和谐队”、“必胜队”4个参赛小组组成，竞赛内容涵盖了“采购”、“业务”、“资料”等方面的相关知识，设为必答题、限时题、抢答题三个环节，根据各队比赛结果得分，依次决出一、二、三等奖。 在竞赛中每个参赛队员
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