苏小恩,男,2012年8月入职仁和中方河北省区安国二部市场。别看他个子小,营销业绩却很高。 他,一直秉承“先做人,后做事”的处事原则,在安国仅30万的人口市场,从刚下市场一、二部销售不足2万到目前二部销售平均都在6万以上,在2015年保定地区上半年销售进度率排名中名列第一,成绩的取得离不开他在市场上的辛苦付出。 终端建设坚持“抓大放小”的理念。 安国普康连锁是安国市场较有影响力的销售终端,在前期开
寒梅上的积雪尚未消尽,那春天的勃勃生机的气息已洋溢着我们的笑脸,我感受到了春的气息,感受到了春的暖意。我们相聚在仁和,为了一个共同的梦想!我们相聚在中方,畅想新一年的序曲。 作为一线销售人员,首先要了解自己产品,把产品优势发挥到最大化,其次收集客户资料, 根据市场需求作出相应的销售策划。 我们不能只想与客户做成一单生意,还要让客户替我们宣传,让客户成为推广的媒介。 以返赠或者打折的方式来让更多人购
营销大赛,公司捷报连连,作为仁和中方市场部的一员感到由衷的高兴。随着新年钟声的敲响,来到公司已经进入了第三个年头。从零售药店管理转向药店终端培训,回想起来也有颇有感触。 2013年,是转变、熟悉的一年。从零售连锁转向专职培训,刚到公司什么都不知道。是唐部长适时的给予我指导和建议,教我培训的各种基础技能。还有戴光辉和叶忠熊老师无私的带教,严格要求,带我了解常见疾病诊断知识与熟悉公司产品知识,让我很快