“救命啊!”“不好了,有小孩掉进水里了”……5月18日,一个周日的下午,只见一小孩头在水中若隐若现,焦急的呼救声使得黄河边原本欢闹愉悦的场面顿时紧张起来。 大家还未回过神,一个身影拨开围观人群,猛地扎入水中,奋力游向孩子落水的区域,将在水中基本失去挣扎能力的孩子双手托起,缓缓移向岸边。小孩的家人跑到岸边热泪盈眶,白影只说了句:沒什么,那个时候谁都一样会救人的。事后白影脱下上衣拧干,掏出进水的手机在
赣鄱千里朗春,云随天去冬无际。天公既作美,有朋自远方来,不亦乐乎。踏入仁和广场,中方家人热忱列队奉迎、问好,客以掌声回礼。晤面如隔三秋,期间融洽欢乐,感怀于胸,不足用语言道也。 听闻讲解,指引而登二楼。观金碧辉煌厅、堂、楼、宇,抬眼便见“为人类健康服务”金字,继而览肃静,不禁留影纪念。 观江南,游明清园林仁和园。初观识,只见雕龙画凤,金顶九龙壁、朱墙红瓦,竟相以为梦入京城故宫也。入园,左右碧柳穿插
仁和,是我一直以来向往的地方。今年,终于有幸加入这个大集体,成为仁和的一员,从心底感到无比的光荣和无限的期待。 第一次听到《仁和之歌》的时候,感觉很亲切,特别想更进一步的认识仁和和仁和人。从此,我将属于这里,这里就是我的家。就像歌里唱的“我爱仁和,我爱我家”,我会把仁和当成自己的家,与仁和共同成长,与仁和的兄弟姐妹们共同分享在仁和的点点滴滴。 刚入职几天就赶上仁和药都园的揭牌仪式,集体参观药都园、
2013年12月27日下午,仁和中方组织了GSP(2012年版)业务操作培训,公司质量部、服务部、仓储部、办公室等相关部门近30员工参加了培训。 GSP(2012年版)全面大幅提升了药品企业经营的软硬件标准和要求,提高了市场准入与管理门槛。为此质量部按照新版GSP及其附录要求,专门组织修订和增补了公司质量管理制度、操作规程、各部门和岗位职责等质量管理体系文件,并将于2014年1月1日开始正式实施。
新员工是公司的新鲜血液,是公司发展的新动力。杨文龙董事长在井冈山会议上指出,“一个企业能否持续发展,靠的是人才梯队建设,靠的是人才引进与人才培养”。 仁和中方销售管理部近期新引进两名销售管理专员,为了让新员工尽快进入角色、融入集体,部门组织安排了“传帮带”工作,倡导“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化。 “传帮带”期间,新员们积极主动、虚心好学,让我们看到了宋朝杨时“程门立雪”,春秋孔圉“不耻