志驱骏马凌山海 心仗长鞭策云天 ——仁和中方2025年度总结表彰大会暨2026年度营销工作部署大会圆满召开

春潮涌动启新程，策马扬鞭赴荣光。2026年2月26日13时18分，仁和中方2025年度总结表彰大会暨2026年度营销工作部署大会在樟树市体育馆隆重召开。财务管理委员会副主任兼商业财务管理中心总监肖雪峰应邀出席，公司总经理张自强携公司管理干部和总部机关后勤人员及市场营销人员共计千余人齐聚一堂，回首耕耘硕果，表彰先进榜样，剖析发展大势，部署攻坚任务，凝聚起全体中方人同心致远、奋楫笃行的磅礴力量，共同擘画企业高质量发展的新蓝图。

大会在激昂嘹亮的《仁和之歌》中正式拉开帷幕，歌声里承载着全体中方人对企业的赤诚与热爱，也奏响了此次盛会的奋进序曲，彰显出“精诚团结、与时俱进”的企业精神内核，让现场每一位参会人员都感受到了并肩前行的温暖与力量。

回望耕耘路，致敬奋斗者。会上，副总经理肖才芽代表经营管理班子作年度工作报告，全面复盘了2025年度公司整体运营情况，既客观呈现了全年工作中的成效与亮点，也清醒指出了发展中存在的不足，并对2026年公司各项工作进行了系统性规划，为新年工作开展明确了方向。并宣读了《2025年度公司授奖通报》，对过去一年里为公司发展作出突出贡献的先进集体和个人进行了隆重表彰与奖励。一份份荣誉，是对实干者的最高嘉奖；一次次掌声，是对奋斗者的最美致敬，榜样的力量将进一步激励全体员工比学赶超、奋勇争先，凝聚起“人为本、和为贵”的企业发展共识。

凝心聚力担使命，矢志不渝赴新约。表彰环节过后，大会进入目标签约与宣誓环节，气氛庄重而热烈。总经理张自强与五大分公司负责人依次签订2026年目标责任状，一纸责任状，承载着信任与期望，更明确了责任与担当，标志着各分公司正式吹响新年攻坚的冲锋号。随后，各分公司代表依次上台宣誓，铿锵有力的誓言响彻体育馆，字字句句彰显着全体中方人严格遵守公司规章制度、全力以赴完成年度任务目标的坚定决心与昂扬斗志。

榜样传经送宝，奋进指引方向。分公司总经理代表李曦、省区总经理代表李景昌等八位不同岗位的代表先后上台发言，结合自身工作实际，分享了2025年的工作心得、实践经验与成长感悟，同时围绕2026年工作目标，畅谈思路、表态决心。大家纷纷表示，将以此次大会为契机，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，直面挑战、奋勇拼搏，力争超额完成各项任务目标，与公司同成长、共发展。

商委会领导寄厚望，砥砺奋进再登高。财务管理委员会副主任兼商业财务管理中心总监肖雪峰代表商委会发表讲话，深情回顾企业多年发展历程，充分肯定仁和中方全体员工的辛勤付出与突出贡献。肖总监指出，公司能够实现用户规模与市场影响力的稳步提升，离不开各板块协同作战、全体同仁凝心聚力。面对复杂多变的市场环境，肖总监对全体管理干部提出明确要求：一要坚持终身学习，不断提升专业素养与管理能力；二要强化责任担当，恪守承诺、狠抓落实，做到言出必行、行必有果；三要树牢底线思维，严守公司规章制度，以制度规范经营管理与业务行为；四要强化风险防控，聚焦合同履约、市场运营、业务投放等关键环节，守牢发展底线，全力支持服务一线工作。肖总监勉励大家保持传承敢打硬仗、能征善战的仁和铁军优良作风，以昂扬姿态奋进新征程，全力以赴推动公司实现更高质量发展，再创新的业绩。

精准研判明方向，战略部署谋长远。公司市场总监程国旺以《破局增长 创变新生》为主题作市场营销工作宣导，从2025年营销工作概述、主要问题、渠道变化、策略行动四个维度，全面梳理过往营销工作的得失，为2026年市场营销工作的有序推进明晰重点任务、提供清晰路径，为企业营销破局增长筑牢战略根基。

战略领航定乾坤，策马扬鞭启新章。大会最后，公司总经理张自强以《志驱骏马凌山海 心仗长鞭策云天》为主题，从经营回顾、市场环境、企业剖析、工作部署四个维度，作了总结讲话与2026年工作部署，为全体中方人上了一堂凝心聚力、指引方向的动员课。

张总指出，2025年是逆风前行、韧性凸显的一年，公司整体经营稳中向好，市场秩序持续改善，团队信心稳步回暖，在黄金单品突破、品牌焕新、健康非药发展等方面多点开花，综合进度率达97%，同时也清醒认识到产品结构、区域发展等方面存在的挑战。张总深入剖析了当前复杂多变的市场环境，指出当前市场正处于“政策重塑、技术驱动、竞争洗牌、价值重构”的历史性转折点，挑战与机遇并存，而人口老龄化加速、“健康中国2030”政策推动等，为大健康赛道带来了广阔发展空间。

在企业自身剖析中，张总回顾了公司四大发展阶段，明确了企业五大核心优势，直面三大深层痼疾、四大核心问题与四大潜在风险，结合SWOT分析，确立了“不做颠覆者，做进化者”的核心定位，明确2026年将聚焦“以现有资源保生存、寻增长，低成本高效率完成业务结构重构”，跳出旧模式，突破转型阵痛。

针对2026年工作，张总明确了“固大盘、聚核心、升价值、构生态”的整体经营思想，确立了成为大零售大健康探索者、践行者、领跑者的战略定位，明确了营销目标与成长目标，并从产品、品牌、渠道、服务、组织五大维度部署了核心战略：构建“1+1+1+4”金字塔型产品矩阵，推进传统品牌焕新与新兴品牌孵化，打造多元融合渠道体系，通过四大赋能实现营销转型，培育专业化、职业化、数字化新型营销组织，全方位推动企业转型升级。

旧岁已展千重锦，新年更进百尺竿。此次大会，既是一次回望过往、表彰先进的总结会，更是一次凝心聚力、谋划未来的动员会，更是一次吹响号角、奔赴新程的誓师会。2025年的耕耘与收获，已成为全体中方人前行的底气；2026年的使命与担当，正指引着中方人奋勇向前。未来，全体仁和中方人将秉持“精诚团结、与时俱进”的企业精神，以志驱骏马、以勤践初心，以更坚定的信念、更务实的作风、更昂扬的斗志，凝心聚力、奋楫笃行，共同谱写仁和中方高质量发展的崭新篇章！

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