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三战疫情,没有困难,坚决执行


2020年11月17日,仁和中方新疆省区提前44天圆满完成全年任务目标,取得“同创大会战”的全面胜利!省区全体同仁都沉浸在一片欢欣鼓舞的气氛当中。此时此刻,我们说的最多的就是“感谢”:感谢新疆省区全体同仁一年来的不懈努力与长期付出,感谢公司领导,特别是张自强总经理对新疆省区的关心与关注,感谢客户长期以来的理解、支持与信任……

然而,有这样一位同仁,他没有豪言壮语,没有丰功伟绩,更没有“销售高手“、“业绩十佳”等令人羡慕的荣誉称号。他具有的,只是勤勉的工作作风、务实的工作风格与内敛的行为习惯。我们在实现年度任务目标的同时,恰恰忽视的是对他的感谢——他就是仁和中方新疆省区喀什地区经理龚发宏。

龚发宏,2012年加入仁和中方,从昌吉州奇台县的县级经理做起,2015年晋升为地区经理并被派往条件和环境较为艰苦的南疆喀什地区开拓市场。他面对压力不妥协,面对命令就执行。时至今日,他没有讲过一次条件,没有谈过任何借口,从未使用过一次地区授信。

        一、一战疫情,牢记使命,义无反顾返回战场

2020年,新疆前后陆续爆发三轮疫情,市场环境急剧恶化,省区全体营销将士感受到了前所未有的压力与挑战。“不找任何借口,遇到命令就执行,遇到困难就全力以赴去克服”是龚发宏经理在经历三轮疫情时对工作的态度——年初的首轮疫情,他身处重灾区湖北,在自身生活秩序和条件无法充分保障的情况下,依然心系省区市场,时刻提醒自己,按时按量完成省区规定的在线发送的各项工作要求。解封后第二天,他便急匆匆踏上返回市场的行程。即使当时的外部环境对已被贴上标签的“湖北人”极为不利,但为了早日返回市场,他即使经历多次隔离措施也义无反顾,隔离措施结束后正式开展市场工作的时间已是五月中旬。

        二、二战疫情,不畏艰险,快速深入一线战场

7月,全疆疫情时,龚发宏经理在得知喀什也将在乌鲁木齐之后几天内封城的消息后,迅速采取措施提前备货和做好客户的沟通工作,并积极响应省区的号召,做好防疫物资的准备和捐赠的宣传工作,全副武装做好自身防护,亲自开车将物资送到相距几十公里,星罗棋布的一线终端药店,将疫情对市场造成的影响降到最低点。

        三、三战疫情,不辱使命,胜利完成大赛目标

10月,喀什地区作为本次第三轮疫情的发源地和重灾区,事发较为突然。截至目前,喀什仍然处于封城状态中。即使在如此外部条件极端不利的情况下,龚发宏经理依然严格要求自己,没向省区申请过任何照顾,在条件许可的情况下不遗余力地执行省区的各项要求。他考虑到此时正值公司“同创大会战”的收关阶段,省区全体同仁正众志成城地向年度任务目标发起最后冲击,自己绝对不能因为疫情的客观原因而影响大局。即使封闭期间,他也在家中通过电话积极联系店面备货、回款及物流的状况。11月16日,当得知省区年度业绩目标即将“胜利在望”时,他更是不遗余力下单四万多元,一举完成个人大赛目标任务。款虽不多,但在如此关键时期则显得尤为重要,更是激起了全省将士的战斗激情和斗志,为全省胜利冲关起到了积极表率作用。

正是龚发宏经理对仁事业的无限热爱,即便身处三轮疫情环境,仍不讲条件、不讲借口的职业化精神鼓舞了省区各位同仁更加牢记“戍边守疆,强我中方”的光荣使命,信心满满地投入到热火朝天的“同创大会战”中去。所以,新疆省区能提前44天顺利完成年度任务目标,同样有龚发宏经理不可抹灭的一份功劳。

蚂蚁在地上爬,再小的石头都是障碍;老鹰在空中飞,再高的山峰也敢挑战。思想有高度的人不是遇不到困难,只是由于行走的高度不一样,做人的格局也会不同。我们每天要修炼的是如何提升自己的高度,而不是每天专注于讲述自己的障碍和困难——心大了,事就小了!人生就是一场自我修行,只有起点,没有终点!祝福龚发宏经理在仁和这个伟大的平台之上不断超越自我,绽放精彩人生!


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