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仁和中方召开2018上半年工作总结 暨下半年工作部署大会


7月11日-7月12日,仁和中方2018上半年工作总结暨下半年工作部署大会在樟树银河国际大酒店举行。商业运营总监黄如平、法务监察管理中心办公室主任罗学斌应邀出席,公司总经理张自强携机关部门负责人及各分公司总经理、副总、总经理助理和部分优秀地区经理代表及相关人员等70余人出席本次会议。公司副总经理肖才芽主持会议。

会上,各分公司、省区总经理分别就分公司半年工作总结、市场案例分享、存在的问题及应对办法、下半年工作部署和运营规划等方面进行汇报。大家进行了充分的交流,分享了各区的经验与得失。地区经理进行优秀实操案例分享,围绕如何打造单品,如何整合营销进行了详尽的沟通。

法务监察管理中心办公室主任罗学斌带来“廉洁自律,快乐工作”为主题的培训。公司财务部、服务部质量部和人力资源部负责人从服务市场的角度出发,就如何支持、服务市场进行了工作汇报和问题解决;总经理特别助理傅书勇解读分享OTC市场概况及相关政策;市场部总监程国旺论述下半年仁和中方的营销策略;副总经理肖才芽通过数据对分公司、省区、省区III部、战略产品、米阿卡和克快好等销售考核及市场监察进行了通报并提出具体管理要求,对在“创新推动发展,同心实现共赢”主题活动中表现优异的分公司和省区进行表彰通报,并现场进行颁奖。

商业运营总监黄如平代表商委会祝贺中方公司上半年所取得的成绩,并从战略与战术、历史与当下两个维度进行分析,强调产供销人财物、技工贸一体才是推动仁和中方发展壮大的坚实基础。

总经理张自强对上半年的整体工作做了全面概括总结,对实现历史新高并同期增长29%的成绩给予充分的肯定;结合目前医药行业发展的整体形势,深入分析了当前下大环境下公司发展的优势与劣势,并指出了团队问题和渠道现状;随后对下半年的工作进行部署,从整体策略、品牌策略、渠道策略、产品策略、管理策略几个方面进行具体阐述,要求团队稳、人心齐,将目标清晰化、责任明细化、过程精细化,全体同仁同心同德,确保向集团提前交上一份满意的答卷。

仁和中方将立足眼下、聚焦市场,积极调整工作方式;展望未来、创新发展,确保完成公司年度经营目标任务,为再创仁和佳绩继续努力奋斗! (文/仁和中方 刘莹)


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